近年來，在經(jīng)濟新常態(tài)下，醫(yī)院專用門行業(yè)發(fā)展已漸漸進(jìn)入瓶頸期，許多企業(yè)在傳統(tǒng)老路上一再遇挫，卻又無法跟上新時代的潮流和步伐，從而陷入了“前不著村、后不著店”的難堪境地。事實上，醫(yī)院專用門企業(yè)要想改變面前目今發(fā)展障礙的近況，有幾個題目必須得解決，在往后發(fā)展過程中尤其要以深化改革作為主旋律。

    　　產(chǎn)品種類落后 深陷傳統(tǒng)無法自拔

    　　前幾年強化地板吃香，許多企業(yè)如今仍以強化復(fù)合地板為主，但如今市場上的消耗者都偏愛實木醫(yī)院專用門多一些，許多企業(yè)人都沒有敏銳的嗅覺感受到消耗者喜愛的轉(zhuǎn)變，一股腦兒扎進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品中無法自拔，企業(yè)發(fā)展日薄西山。如今許多水晶地板，青花瓷地板在地板備受熱捧，跟人們的生活水平進(jìn)步痛癢相關(guān)，我國的GDP發(fā)展已經(jīng)到了“穩(wěn)中求快”的水平，恩格爾系數(shù)在降落，所以人們的審美品味都在進(jìn)步，對醫(yī)院專用門的美觀度也上了一個條理。

    　　販賣渠道老套 沒有跟上時代潮流

    　　企業(yè)目前還以門面販賣為重要販賣體例，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來，人們的網(wǎng)絡(luò)意識越來越強，消耗群也從怙恃輩過渡到以80后醫(yī)院管理為主導(dǎo)，所以人們越來越傾向于互聯(lián)網(wǎng)購物。天貓“雙十一狂歡購物”從2009年的.5億升高到2015年的912億，可見，互聯(lián)網(wǎng)購物也成為人們消耗的一個緊張渠道，地板企業(yè)的販賣渠道應(yīng)該線上線下結(jié)合的體例。其次在面對已飽和的大城市，應(yīng)該采用渠道下沉戰(zhàn)，將目光瞄準(zhǔn)中國正在富裕起來的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)。

    　　品牌意識微弱 無法發(fā)揮自身上風(fēng)

    　　一個企業(yè)對本身的品牌定位要正確，要擴大影響力和打開著名度，有些企業(yè)可能產(chǎn)品齊全，整個運用機制相對來說都比較成熟，但因為企業(yè)著名度較小，所以客戶量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一些大企業(yè)，所以企業(yè)人的品牌意識要強，要將本身的醫(yī)院專用門上風(fēng)充分發(fā)揮，堅持“走出去”的戰(zhàn)略。

    　　說起來做起來難，可以預(yù)見，在變革的道路上，醫(yī)院專用門企業(yè)還將面臨諸多停滯，但只是企業(yè)有毅力，能夠結(jié)合自身的創(chuàng)新上風(fēng)與時代發(fā)展相結(jié)合，定能打破瓶頸，守得云開見月明。

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